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Reclutar talento TI con agencias de personal: 5 beneficios

Las agencias de empleo especialistas en talento tecnológico garantizan a las empresas ventajas competitivas en un mercado global y digitalizado

Staffing Agency Services

Las tecnologías disruptivas están transformando las industrias y la forma de hacer negocios. Como resultado, existe una mayor demanda de talento tecnológico para implementar, mantener y proteger los sistemas digitalizados. Sin embargo, cuando las empresas encargan a sus RRHH la contratación de talento tecnológico, con frecuencia se encuentran con obstáculos. Entonces: ¿Por qué reclutar talento TI con agencias de personal? Hay un razón principal: muchos departamentos de RRHH no tienen acceso a grupos de talento adecuados para encontrar personal de calidad.

Por otro lado, algunos solo se enfocan en contrataciones de tiempo completo. O tienen procesos de contratación prolongados e inadecuados, o no tienen las herramientas para medir el éxito de sus programas de contratación. Aquí es donde la industria de dotación de personal de TI puede desempeñar un papel importante.

La escasez de habilidades en tecnología

El advenimiento de la Industria 4.0 ha puesto a disposición de las organizaciones tecnologías nuevas y disruptivas. Esto brinda formas innovadoras y rentables de competir en el mercado global. Las empresas pueden digitalizar sus operaciones y migrar todos sus sistemas a la nube. Luego, gracias a la hiperconectividad y la computación móvil, ofrecen accesibilidad 24/7 para clientes, proveedores y empleados. Están surgiendo edificios, empresas y fábricas inteligentes, equipados con sistemas automatizados y conectados. Estas organizaciones utilizan sensores y análisis de datos para controlar todo, desde el mantenimiento de los equipos hasta la gestión de la cadena de suministro.

Automatización de operaciones

La automatización avanzada que ha reemplazado las tareas humanas está en aumento en todas las industrias. Un informe del Instituto Global McKinsey encontró que el 30% de las tareas realizadas en el 60% de las ocupaciones se pueden automatizar. Y con la llegada de la inteligencia artificial y el aprendizaje profundo, es probable que esos números aumenten.

Debido a esta ola continua de nuevas tecnologías y su rápida adopción, la demanda de talento tecnológico es más aguda que nunca. Las empresas necesitan talento de TI para implementar y mantener esos sistema seguros y óptimos. Desafortunadamente, a los empleadores les resulta cada vez más difícil contratar talento con las habilidades tecnológicas adecuadas. La Encuesta de Escasez de Talento de ManpowerGroup reveló que los puestos de TI e ingeniería estaban entre los más difíciles de cubrir.

Esta es una de las razones por la que urge delegar a profesionales especializados las tareas de reclutamiento difíciles. Reclutar talento TI con agencias de personal, más que un opción, es una necesidad real y en aumento.

También puedes leer: Buscar y contratar talento tecnológico: ¿cuál es la mejor forma?

Desventajas de la contratación interna de personal tecnológico

Muchas empresas que buscan talento tecnológico encargan a sus departamentos de recursos humanos la función de reclutamiento. Sin embargo, estos departamentos enfrentan desafíos cuando intentan reclutar talento en demanda, como ingenieros y profesionales de TI. Algunos de estos desafíos son los siguientes:

Contrataciones directas y aumento de costos

Muchos departamentos de RRHH acostumbran a reclutar, contratar e incorporar empleados directos, pero esta no siempre es la opción más rentable. El talento de alta tecnología es caro. Los empleadores compiten entre sí para ofrecer los salarios más altos, los mejores beneficios y las ventajas más demandadas. Sin embargo, si bien es innegable que los empleadores necesitan profesionales tecnológicos, no necesariamente necesitan contratarlos a tiempo completo. Otras opciones más rentables incluyen la contratación de consultores u otros trabajadores eventuales. O bien la capacitación y promocion de talentos dentro de la compañia.

No tienen los procesos adecuados en su lugar

Incluso si un departamento de recursos humanos decide reclutar talento externo para un proyecto, no siempre realizan los procesos adecuados. Especialmente cuando se trata de TI y otros proyectos tecnológicos. Cuando no se puede reclutar talento TI con agencias de personal, surgen problemas complejos que deben abordarse en el contrato o declaración de trabajo. Es necesario definir las responsabilidades y los entregables.

Además, el cumplimiento normativo es cada vez más importante. Las empresas deben mantener seguros los datos de propiedad de sus empleados, clientes y socios, así como sus propios datos confidenciales. En los proyectos relacionados con la innovación y el desarrollo de nuevos productos, es necesario abordar los derechos de propiedad intelectual (PI) para evitar posibles problemas.

Toma demasiado tiempo

Un departamento de RRHH generalmente no tiene acceso a un grupo de talentos calificados. Eso significa que se necesita tiempo para buscar y seleccionar candidatos con habilidades y experiencia adecuadas. Con frecuencia esto lleva entre seis semanas y tres meses. Cuando el tiempo es esencial, como sucede a menudo con los proyectos de TI e ingeniería, es demasiado tiempo. Como resultado, los proyectos se estancan e incluso quedan en la banca.

Sin recursos para medir el resultado de las estrategias de talento

El talento adecuado a bordo es fundamental para el éxito. Sin embargo, la mayoría de los ejecutivos quieren ver algún tipo de validación para asignar recursos a la adquisición de talento. Los departamentos de RRHH rara vez tienen acceso al tipo de herramientas sofisticadas de análisis de talento necesarias para realizar un seguimiento de los KPl. Tampoco las tienen para medir el costo, la calidad, el tiempo de contratación y el cumplimiento. Sin estadísticas que justifiquen los costos, existe un alto riesgo de que se reduzcan drásticamente los presupuestos de talento. Y esto coloca a las empresas en clara desventaja frente a su competencia.

5 Beneficios de reclutar talento TI con agencias de personal

Teniendo en cuenta las complejidades de contratar este tipo de profesionales, no sorprende que las empresas busquen contratar talento TI con agencias de personal especializadas. Hay un número de razones para esto:

1. Reclutar talento TI con agencias de personal te brinda asesorías especializadas

Una agencia de personal de TI con experiencia brinda asesorías sobre la mejor categoría laboral para sus necesidades. Por ejemplo: contratación directa, temporal a permanente o contingente. Esto reduce el riesgo si un empleador quiere evaluar a un trabajador antes de ofrecerle un contrato de tiempo completo. También ofrece ahorros de costos considerables si una empresa solo necesita habilidades específicas por un tiempo limitado.

2. Recursos y talento de calidad

Al reclutar talento TI con agencias de personal, brinda los recursos para entregar rápidamente talento de calidad. Tiene un grupo de talentos establecido y conoce las habilidades, las preferencias y el historial de cada candidato, lo que hace que sea mucho más fácil seleccionar el adecuado para un proyecto y una cultura empresarial. Tiene más recursos para manejar rápidamente el proceso de selección y entrevista y, a menudo, puede cubrir los puestos en cuestión de semanas o incluso días.

3. Cierres de tratos con el talento

Una buena empresa de personal de TI sabe cómo sellar el trato con el talento. Las mejores agencias usan tecnología que les proporciona pistas en tiempo real sobre qué roles tecnológicos están en demanda. También cuánto talento ofrecen los empleadores en todos los ámbitos. Usando estos datos, pueden crear propuestas a medida que atraen a los mejores profesionales.

4. Procesos adecuados

Reclutar talento TI con agencias de personal garantiza que se implementen los procesos correctos. Una agencia de empleo cubrirá todos los puntos necesarios en un contrato. Esto pasa por saber cuánto acceso tendrá un trabajador al sistema de la empresa y cuáles son los parámetros de un proyecto hasta garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones de la industria y la asignación adecuada de los derechos de propiedad intelectual.

5. Puedes medir resultados y analizar el talento humano

Una agencia de personal de renombre utiliza análisis de talento para medir sus resultados. Mediante el seguimiento de todas sus actividades para una empresa específica, puede producir informes de rendimiento sobre KPls. También la velocidad para cubrir un puesto, el costo, la calidad de una contratación y el cumplimiento. Los gerentes de contratación y los departamentos de RRHH pueden usar estos informes para corroborar el uso de agencias de personal para las partes interesadas de la empresa.

Trabajar con agencias de personal de TI ofrece ventajas competitivas

En conclusión, reclutar talento tecnológico con agencias de empleo especialistas en TI, ofrece a las empresas una forma rápida y rentable de atraer a los mejores profesionales que necesitan para seguir siendo competitivos en el mercado global.

Además, sin la contratación posiblemente innecesaria de empleados a tiempo completo y la posible demora de proyectos, las empresas y sus clientes están mejor atendidos. Y, a largo plazo, este enfoque ágil de la dotación de personal de TI fortalece la reputación profesional de las organizaciones y sus marcas de consumo.

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